Aus dem Inhalt:

• Personaldiagnostik neu denken: Digitalisierung, technologischer Fortschritt und auch eine gestiegene Offenheit ermöglichen neue Transportwege für diagnostische Inhalte in der Personalauswahl. Einige experimentelle Ansätze.
  
  
• Künstliche Intelligenz in Auswahlverfahren: KI in Personalauswahlverfahren verspricht höhere Effizienz und Objektivität. Den Vorteilen der Technologie steht jedoch ein großes Hindernis gegenüber: die Akzeptanz der Bewerber*innen.
  
  
• Die Nutzung der DIN 33430 in der Praxis: Die passenden Mitarbeiter*innen an den richtigen Platz zu bekommen, erfordert Investitionen in qualitativ hochwertige Eignungsbeurteilungen. Dabei ist die Wissenschaft der Psychologie eine wichtige Grundlage geworden.
  
  
• u.v.m.