Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management
Neues eDossier: Stress bewältigen
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Alles digital? Alles digital?

Zum Editorial

Auch wenn noch nicht klar ist, wie die Digitalisierung die HR-Abteilungen genau verändern wird, Personalmanager als klassische Dienstleister haben ausgedient. Viele ihrer Funktionen, von der Bewerberauswahl bis zum Talentmanagement, werden künftig durch Datenanalysen ergänzt oder sogar ersetzt. Gleichzeitig gewinnt die Entwicklung der Unternehmenskultur an Bedeutung. Denn der menschlich-kulturelle Bereich wird sich auch künftig nicht durch Algorithmen abbilden lassen. Deshalb muss der Einsatz der neuen digitalen Feedbackmethoden stets mit einer entsprechenden Organisationsentwicklung begleitet werden. Sonst verpufft der Vorteil der schnellen Rückmeldungen oder führt zu unerwünschten Folgen. Die sollten auch beim Trend zur Selbstvermessung, dem Sinnbild einer rationalen, effizienten und optimierten Lebensführung, stärker beachtet werden. Dabei wird Prävention schnell zur Sache des Einzelnen und die Anpassung an Normen zur obersten Prämisse.


Schwerpunkt: Alles digital?

Traum oder Albtraum? Zur Identitätsbildung im Zeitalter der Digitalisierung

Die Digitalisierung führt zu einer psychologischen Entwertung intelligenter Arbeit und damit zu einer Identitätskrise. An ihre Stelle treten der Wunsch nach Berühmtheit und Bekanntheit im Internet.
Jens Lönneker, Diplom-Psychologe und Geschäftsführer des Marktforschungs instituts Rheingold Salon in Köln
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Einfluss statt Macht – warum Collaborative Leadership gefragt ist

Die Digitalisierung verändert die Machtverhältnisse in Richtung stärkerer Kooperation, Einbeziehung und Vermittlung. Collaborative Leadership fasst dabei zusammen, wie Führungskräfte in diesem Umfeld Einfluss nehmen können.
Dr. Katrin Glatzel, Diplom-Ökonomin, Partnerin der OSB-International in Berlin
Dr. Tania Lieckweg, Diplom-Soziologin, Partnerin der OSB-International in Berlin

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Digitales Feedback – Chancen und Grenzen der aktuellen Entwicklungen

Der Einsatz digitaler Feedbackmethoden ermöglicht schnelle und situationsbezogene Rückmeldungen. Doch eine nachhaltige Veränderung der Unternehmenskultur braucht Zeit.
Prof. Dr. Simon Werther, Diplom-Psychologe, Professor für Innovationsmanagement an der Hochschule der Medien Stuttgart, Gründer von HRinstruments
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Die Janusköpfigkeit von HR 4.0 – die Kunst der Innovation durch Synergien

Im Zuge der Digitalisierung wird der Übergang vom Verwalter zum Gestalter für HR überlebenswichtig. Dabei müssen Kulturentwicklung und Datenanalyse synergetisch zusammengeführt werden.
Stefan Stenzel, Diplom-Psychologe, HR Senior Expert Consultant im Bereich Führungskräfteentwicklung sowie global zuständig für externe Coaches bei SAP in Walldorf
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Recruiting 4.0: Ersetzen Roboter künftig zunehmend Personalentscheider?

Die fortschreitende Digitalisierung verändert auch das Recruiting nachhaltig. Bewerber stellen heute andere Ansprüche an einen Bewerbungsprozess als früher, und Recruiter können bei ihrer Arbeit immer mehr auf digitale Technologien zurückgreifen.
Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Diplom-Kaufmann, Professur für Betriebswirtschaftslehre, Personal- und Unternehmensführung, Media Management, Hochschule RheinMain
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Das präventive Selbst – Effizienz durch digitale Selbstvermessung

Digitale Technologien zur Selbstvermessung gelten als Sinnbild rationaler, effizienter und optimierter Lebensführung. Doch welche langfristigen sozialen, kulturellen und ethischen Entgrenzungen sind damit verbunden?
Prof. Dr. Stefan Selke, Lehrgebiet „Soziologie und Gesellschaftlicher Wandel“, Forschungsprofessor für „Transformative und Öffentliche Wissenschaft“ an der Hochschule Furtwangen sowie Visiting Professor an der Huddersfield University, UK
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Realitas ex Machina – wie virtuelle Realität in unseren Kopf kommt

Wie real ist virtuelle Realität wirklich? Worin liegt der Unterschied zwischen einem herkömmlichen Videofilm und einem Erlebnis in der virtuellen Realität? Wie verarbeitet das Gehirn virtuelle Erlebnisse auf kognitiver und emotionaler Ebene?
Dr. Benjamin Schöne, M.Sc. Cognitive Science, Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachgebiet Allgemeine Psychologie I an der Universität Osnabrück, Gründer des Start-ups Schöne Virtuelle Welt
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Forum

Faking in Bewerbungsgesprächen – Schokoladenseiten zeigen, übertreiben und lügen

Schummeln in Vorstellungsgesprächen ist weit verbreitet. Doch wer täuscht? Und welche Folgen hat das für die Qualität der Mitarbeiterauswahl?
Dr. Anne-Kathrin Bühl, Diplom-Psychologin, ehemalige wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Ulm, Mitarbeiterin im Bereich Talent und Performance Management bei Zeiss
Prof. Dr. Klaus Melchers, Diplom-Psychologe, Professor an der Universität Ulm und Leiter der Abteilung für Arbeits- und Organisationspsychologie

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Mythen der Macht – Erkenntnisse für den Führungsalltag

Obwohl Macht und Führung unmittelbar miteinander in Verbindung stehen, beschäftigt sich die aktuelle Führungsforschung kaum mit dem Phänomen der Macht. Dabei ranken sich viele Mythen darum.
Dr. Janine Netzel, Diplom-Psychologin, Gründerin und Geschäftsführerin des Munich Center for Leadership, stellvertretende Leiterin des LMU Center for Leadership and People Management in München
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Standpunkt

China statt USA? Warum die deutsche Psychologie das Reich der Mitte im Auge behalten sollte

China will in der Wissenschaft zur weltweiten Nummer eins werden. Das gilt ebenso für die moderne experimentelle Psychologie. Darin liegen auch für deutsche Psychologen große Chancen, sind Christian Montag und Benjamin Becker überzeugt, die beide auch in China forschen.
Prof. Dr. Christian Montag, Diplom-Psychologe, Heisenberg-Professor für Molekulare Psychologie an der Universität Ulm, Visiting Professor im neuSCAN Lab an der University of Electronic Sciences and Technology of China in Chengdu, China
Prof. Dr. Benjamin Becker, Diplom-Psychologe, Thousand Talent Professor/Head of neuSCAN Lab an der University of Electronic Sciences and Technology of China in Chengdu, China

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