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Ausgabe 3/2010: Besser durch Beratung
Erscheint am 23. September 2010

Schwerpunktthema: Besser durch Beratung
Bei der Lösung von Problemen oder dem Wunsch nach Verbesserung engagieren Unternehmen oft Berater. Mit ihrem Expertenblick von außen bringen sie häufig neue Ansätze und Perspektiven in die Firma. Bei der lösungsorientierten Beratung agieren die Berater auf Augenhöhe mit den Gesprächspartnern. Sie bewirken Veränderungen, indem sie das verstärken, was bereits funktioniert. Anders arbeitet der neue Ansatz des Presencing. Hier ist das Ziel, die Muster der Vergangenheit loszulassen sowie eine erst im Entstehen begriffene Zukunftsmöglichkeit wahrzunehmen und aus dieser heraus zu handeln. Manchmal sind es auch die Kollegen, die als Berater nicht nur bei der Lösung von Problemen helfen, sondern damit auch ihr eigenes Kooperations- und Führungsverhalten verbessern. So wird Beratung zur Organisationsentwicklung.

Weitere Themen:
Wie Teamarbeit produktiver wird
Trotz bester Absicht ist das Ergebnis von Teamentscheidungen oft schlecht. Denn die Dynamiken in Teams sind komplex und für die Beteiligten nur selten erkennbar. An der Berliner Humboldt-Universität wurde in einem mehrjährigen Entwicklungsprozess ein Kodierverfahren entwickelt, das das Kommunikationsverhalten von Teams beschreibbarer machen soll.

Ausgabe 4/2010: Projekte managen
Erscheint am 16. Dezember 2010