Arbeitsmotivation

Strategie: Kreativität – mäßig bis tiefgreifend
Routineleistung, mäßige Kreativität und tiefgreifende Kreativität – diese drei Leistungsarten haben jetzt Nora Madjar und ihre Forscherkollegen in bulgarischen Werbeagenturenuntersucht. Das Ergebnis: Für wirklich tiefgreifende Kreativität waren sinngebende Bedingungen notwendig wie die Identifikation mit dem Unternehmen, Ressourcen im Arbeitsalltag, Risikobereitschaft und kreative Kollegen. Die Forscherinnen rufen zu mehr sinnstiftenden Maßnahmen auf, vor allem im Kreativbereich. Mehr...

Strategie: Kluge Wünsche
Ein frommer Wunsch allein reicht nicht. Man muss auch die Hürden auf dem Weg zur Wunscherfüllung und Zielerreichung kennen. Das geht mit mentalem Kontrastieren. Eine neue Studie zeigt, wie damit Personalmanager ihre Alltagsprobleme besser in den Griff bekommen Mehr...

Lernen von Michael Christian: Arbeitsengagement
In einer neuen Studie haben Michael Christian und seine Kollegen Adela Garza und Jerel Slaughter überprüft, was es mit Arbeitsengagement auf sich hat. Sie haben diesen motivationalen Zustand klar umrissen und in einer Metaanalyse herausgefunden, dass Arbeitsengagement ein wichtiger Erfolgsfaktor ist und sich durch Arbeitsgestaltung verbessern lässt. Mehr...

Strategie: Motivieren
Im aktuellen Themenheft „Shared Leadership“ des Journal of Personnel Psychology geben Jürgen Wegge von der Technischen Uni Dresden und seine Kollegen einen Überblick darüber, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter am besten motivieren und dadurch leistungsfähiger machen. Mehr...

Lernen von John Meyer: Commitment und Wohlbefinden
Fühlt man sich wohler, wenn man dem Unternehmen besonders verbunden ist? Dieser Frage sind John Meyer und Elyse Maltin in einem aktuellen Beitrag im Journal of Vocational Behavior nachgegangen. Sie sichteten bisherige Untersuchungen zur Beziehung zwischen Commitment und Wohlbefinden. Mehr...

Unmotivierte Ältere? Ein ungerechtfertigtes Vorurteil
Das Lebensalter von Arbeitnehmern steht in keinem bedeutsamen Zusammenhang mit ihrer Motivation, im Unternehmen tatkräftig mitzuarbeiten. Allerdings lässt sich ein indirekter Zusammenhang zwischen Lebensalter und Motivation nachweisen. Mehr...

Negatives Feedback würgt Leistung ab
Kennen Sie das: Sie haben alles gegeben, vom Chef aber schließlich nur Kritik geerntet? Verständlich, dass man nach dieser Reaktion nicht besonders motiviert ist. Gerade haben Anna Cianci und Kollegen im Journal of Applied Psychology ein Experiment zu den Auswirkungen von negativem Feedback vorgestellt. Mehr...

Arbeitsmotivation gut, mit Leistungsbewertung unzufrieden
Nachdem uns die Gallup-Studie seit Jahren glauben lässt, dass es mit der Motivation der Mitarbeiter in Deutschland ziemlich schlecht bestellt ist, kommt die Global Workforce Study von der Unternehmensberatung Towers Watson nun zum gegenteiligen Ergebnis. So liegt der Anteil der engagierten Mitarbeiter in Deutschland bei 67 Prozent, lediglich sechs Prozent sind gar nicht motiviert. Mehr...

Lernen von Christian Stamov Roßnagel: Human Resource Management für ältere Mitarbeiter
HR-Strategien gehen oft an den Bedürfnissen älterer Mitarbeiter vorbei. Christian Stamov Roßnagel und Mitarbeiter haben daher in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift für Personalpsychologie die Eckpunkte für ein Human Resource Management skizziert, das auf ältere Beschäftigte zugeschnitten ist. Ältere haben oft eine andere Art der Arbeitsmotivation. Mehr...

Arbeitsmotivation ändert sich im Alter kaum
Ältere Arbeitnehmer unterscheiden sich gegenüber jüngeren nur geringfügig hinsichtlich ihrer arbeitsbezogenen Motivation. Zu diesem Ergebnis kommen Ilke Inceoglu von SHL – einem europaweiten Anbieter von Eignungstests – und ihre Mitarbeiter in einer Studie mit insgesamt 7644 Arbeitnehmern aus Dänemark, Deutschland, den Niederlanden, Norwegen und Schweden. Mehr...

Strategie: Arbeitsanalyse mit dem Work Design Questionnaire (WDQ)
Der Work Design Questionnaire (WDQ) wurde 2006 von den Arbeitspsychologen Frederick P. Morgeson und Stephen E. Humphrey vorgestellt. Er ist ein neues Testverfahren zur Arbeitsanalyse. Gerade haben Sebastian Stegmann und sein Team von der Uni Frankfurt eine deutsche Version des Fragebogens in der Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie veröffentlicht. Die Testwerte hängen mit der Arbeitsmotivation zusammen. Mehr...

Führen mit Zielen
Der Begriff der »Führung« zählt zu den tradierten und etablierten Feldern in der Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie, zu denen eine große Zahl von empirischen Studien, theoretischen Abhandlungen und zusammenfassenden Darstellungen in Lehrbüchern und Zeitschriften zu finden ist (z.B. von Rosenstiel & Wegge, 2004; Riggio, 2009). Zudem hat der Forschungsbereich in einer Reihe von anderen Disziplinen große Beachtung erlangt, insbesondere in der Betriebswirtschaftslehre. Ein Beitrag unter Mitarbeit von Prof. Jürgen Wegge, der sich auch mit Arbeitsmotivation beschäftigt. Mehr...