Arbeitsmotivation

Lernen von Elisabeth Dütschke: Befristete Arbeit – gut oder schlecht?
Finden Freie und Zeitarbeiter ihre befristete Arbeit gut oder schlecht? Dieser Frage gingen Elisabeth Dütschke und Sabine Börner in einem Beitrag zur „Präferenz flexibler Beschäftigung“ nach. Ergebnis: Ein Drittel der Freien mochte die flexible Beschäftigung, ein Drittel lehnte sie ab, ein weiteres Drittel schwankte zwischen Befristung oder Festanstellung. Außerdem zeigte sich, dass glückliche Freie - freie Mitarbeiter, die befristete Arbeit bevorzugten – offen, zufrieden und von sich selbst überzeugt waren. Mehr...

Lernen von Christiane Gelitz: Durch Arbeit zufriedener werden
Die Diplompsychologin Christiane Gelitz ist Redakteurin beim Magazin Gehirn & Geist. In der Juni-Ausgabe hat sie in ihrem Beitrag „Was die Psyche stark macht“ Faktoren gesammelt, die dazu beitragen, psychisch gesund zu bleiben. 17 Faktoren beschreibt sie näher, darunter etwa Bindung, Partnerschaft, Bewegung und Natur. Sie geht auch auf drei Aspekte ein, die im Berufsleben wichtig sind: soziale Kontakte, Arbeit und Geld. Mehr...

Strategie: Guter Plan, fast getan
Traci Sitzmann und Stefanie Johnson aus Denver haben untersucht, wie wichtig Lernpläne bei einem Excel-Training waren. Die Ergebnisse zeigen: guter Plan, fast getan. Aber nur wenn ein Lernplan (Wann, wie lange und wo lerne ich?) von Fragen begleitet war, die die Selbststeuerung des Lernens anregten. Damit konnte der Lernerfolg um 8 Prozent gesteigert werden. Eine weitere wichtige Größe war die aufgewendete Zeit, die vom Planen abhing und den Erfolg ebenfalls bestimmte. Fazit: Planen und Reflektieren sind vor jeder Trainingseinheit hilfreich. Mehr...

Strategie: Kreativität – mäßig bis tiefgreifend
Routineleistung, mäßige Kreativität und tiefgreifende Kreativität – diese drei Leistungsarten haben jetzt Nora Madjar und ihre Forscherkollegen in bulgarischen Werbeagenturenuntersucht. Das Ergebnis: Für wirklich tiefgreifende Kreativität waren sinngebende Bedingungen notwendig wie die Identifikation mit dem Unternehmen, Ressourcen im Arbeitsalltag, Risikobereitschaft und kreative Kollegen. Die Forscherinnen rufen zu mehr sinnstiftenden Maßnahmen auf, vor allem im Kreativbereich. Mehr...

Strategie: Kluge Wünsche
Ein frommer Wunsch allein reicht nicht. Man muss auch die Hürden auf dem Weg zur Wunscherfüllung und Zielerreichung kennen. Das geht mit mentalem Kontrastieren. Eine neue Studie zeigt, wie damit Personalmanager ihre Alltagsprobleme besser in den Griff bekommen Mehr...

Lernen von Michael Christian: Arbeitsengagement
In einer neuen Studie haben Michael Christian und seine Kollegen Adela Garza und Jerel Slaughter überprüft, was es mit Arbeitsengagement auf sich hat. Sie haben diesen motivationalen Zustand klar umrissen und in einer Metaanalyse herausgefunden, dass Arbeitsengagement ein wichtiger Erfolgsfaktor ist und sich durch Arbeitsgestaltung verbessern lässt. Mehr...

Strategie: Motivieren
Im aktuellen Themenheft „Shared Leadership“ des Journal of Personnel Psychology geben Jürgen Wegge von der Technischen Uni Dresden und seine Kollegen einen Überblick darüber, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter am besten motivieren und dadurch leistungsfähiger machen. Mehr...

Lernen von John Meyer: Commitment und Wohlbefinden
Fühlt man sich wohler, wenn man dem Unternehmen besonders verbunden ist? Dieser Frage sind John Meyer und Elyse Maltin in einem aktuellen Beitrag im Journal of Vocational Behavior nachgegangen. Sie sichteten bisherige Untersuchungen zur Beziehung zwischen Commitment und Wohlbefinden. Mehr...

Unmotivierte Ältere? Ein ungerechtfertigtes Vorurteil
Das Lebensalter von Arbeitnehmern steht in keinem bedeutsamen Zusammenhang mit ihrer Motivation, im Unternehmen tatkräftig mitzuarbeiten. Allerdings lässt sich ein indirekter Zusammenhang zwischen Lebensalter und Motivation nachweisen. Mehr...

Negatives Feedback würgt Leistung ab
Kennen Sie das: Sie haben alles gegeben, vom Chef aber schließlich nur Kritik geerntet? Verständlich, dass man nach dieser Reaktion nicht besonders motiviert ist. Gerade haben Anna Cianci und Kollegen im Journal of Applied Psychology ein Experiment zu den Auswirkungen von negativem Feedback vorgestellt. Mehr...

Arbeitsmotivation gut, mit Leistungsbewertung unzufrieden
Nachdem uns die Gallup-Studie seit Jahren glauben lässt, dass es mit der Motivation der Mitarbeiter in Deutschland ziemlich schlecht bestellt ist, kommt die Global Workforce Study von der Unternehmensberatung Towers Watson nun zum gegenteiligen Ergebnis. So liegt der Anteil der engagierten Mitarbeiter in Deutschland bei 67 Prozent, lediglich sechs Prozent sind gar nicht motiviert. Mehr...

Lernen von Christian Stamov Roßnagel: Human Resource Management für ältere Mitarbeiter
HR-Strategien gehen oft an den Bedürfnissen älterer Mitarbeiter vorbei. Christian Stamov Roßnagel und Mitarbeiter haben daher in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift für Personalpsychologie die Eckpunkte für ein Human Resource Management skizziert, das auf ältere Beschäftigte zugeschnitten ist. Ältere haben oft eine andere Art der Arbeitsmotivation. Mehr...