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aus der Wirtschaftspsychologie 1. Juni 2010 CEO Succession-Studie 2010: Die Weltwirtschaftskrise forderte ihren Tribut besonders in den deutschsprachigen Vorstandsetagen. Mehr als jeder fünfte Vorstandsvorsitzende (CEO) dieser Region musste 2009 seinen Posten freiwillig oder gezwungenermaßen räumen. Mit 21,3 Prozent liegt die Wechselquote auf einem historischen Höchststand sowie 4,3 Prozent über dem Vorjahreswert. Damit nimmt der deutschsprachige Raum sowohl im europäischen als auch im weltweiten Kontext eine absolute Sonderrolle ein. Europaweit war die CEO-Wechselquote mit 15,2 Prozent weitgehend stabil, ebenso weltweit mit 14,3 Prozent. Während im globalen Vergleich der Anteil der unfreiwilligen CEO-Wechsel mit einem guten Fünftel auf den tiefsten Stand seit 2003 zurückging, erfolgte im deutschsprachigen Raum ein Drittel der Demissionen unfreiwillig, beispielsweise wegen mangelnder Leistung. Das sind die zentralen Ergebnisse der CEO Succession-Studie der internationalen Strategieberatung Booz & Company. Diese untersucht die Veränderungen in den Top-Positionen der 2500 weltweit größten börsennotierten Unternehmen zum neunten Mal und analysiert langfristige Trends und Entwicklungen durch den Vergleich der Daten aus mittlerweile zehn Jahren. Wirtschaftspsychologie-aktuell.de Weiterführende Informationen: Ken Favaro, Per-Ola Karlsson & Gary L. Neilson (2010). CEO Succession 2000–2009: A Decade of Convergence and Compression. Booz & Company. Zur CEO Succession-Studie 2010. Per-Ola Karlsson, Gary L. Neilson & Juan CarlosWebster (2008). CEO Succession 2007: The Performance Paradox. Booz & Company. Zur CEO Succession-Studie 2008. Per-Ola Karlsson & Gary L. Neilson (2009). CEO Succession 2008: Stability in the Storm. Booz & Company. Zur CEO Succession-Studie 2009. Mehr zu Management in der Ausgabe "Wege zum Erfolg" Zum Schnupper-Abo der Wirtschaftspsychologie aktuell |
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