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aus der Wirtschaftspsychologie 4. Mai 2010 Personalarbeit wird bei Fusionen immer wichtigerDie Personalarbeit und die Rolle von HR-Experten haben bei Fusionen und Übernahmen signifikant an Bedeutung gewonnen. Das zeigt eine Studie der Unternehmensberatung Towers Watson. Befragung zur PersonalarbeitUm den Zusammenhang von personalwirtschaftlichen Aspekten und dem Erfolg von Fusions-Projekten besser zu verstehen, hatte die Beratung Ende 2009 Manager zu Personalmanagement-Themen und -Prozessen befragt. In die Auswertung sind die Angaben aus weltweit 404 Unternehmen eingeflossen, darunter 31 aus Deutschland. Auf Basis einer Selbsteinschätzung wurden die Studienteilnehmer unterteilt in Unternehmen, die ihre Transaktion entweder als erfolgreich bzw. weniger erfolgreich charakterisierten. Mitarbeiterengagement, Talentbindung und MitarbeiterproduktivitätBei der Erfolgsmessung finden dabei neben betriebswirtschaftlichen Kennzahlen immer stärker auch typische Personalkennzahlen Anwendung. Dabei zeigt sich, dass erfolgreiche Unternehmen die wichtigsten HR-Kennzahlen im Verlauf einer Transaktion häufiger messen als weniger erfolgreiche. Das gilt z.B. für das Mitarbeiterengagement (42 Prozent versus 28 Prozent), das Identifizieren und Binden von Top-Talenten (39 Prozent versus 28 Prozent) oder die Mitarbeiterproduktivität (24 Prozent versus 19 Prozent). Erfolgskritische Kompetenz bei der PersonalarbeitAuf die Frage, welches Wissen und Können besonders erfolgskritisch sei, antworteten die deutschen Studienteilnehmer, dass vorrangig Kommunikation (61 Prozent), Integration der Unternehmenskulturen (55 Prozent), Bindung der Top-Talente (55 Prozent) und Change Management (52 Prozent) von der HR-Abteilung erwartet werden. Wirtschaftspsychologie-aktuell.de Weiterführende Informationen: Towers Watson (Hrgs.). (2010). Mergers & Acquisitions: HR als kritischer Erfolgsfaktor in M&A-Deals. Ergebnisbericht Towers Watson Pulse Survey. Zur Personalarbeits-Studie (PDF, 4,34 MB). Jochen Mai (2010). Personalarbeit wird wichtiger. Wirtschaftswoche online. Zum Beitrag. Thomas Reinhold (2009). Management: Schockstarre in der Personalabteilung. Frankfurter Allgemeine Zeitung online. Zum Beitrag. Katrin Terpitz (2008). Business-Wissen: Die Ära der Personaler. Handelsblatt online. Zum Beitrag. Cornelia Geißler (2006). Studie: Das Dilemma der Personaler. Manager Magazin online. Zum Beitrag. Christian Scholz (2004). Personalarbeit als Risikofaktor mit unmittelbarem Handlungsdruck. Zum Paper (PDF). Mehr zur Personalarbeit in der Ausgabe "Talentmanagement" Zielorientierung bei der Personalarbeit Preis für altersgerechte Personalarbeit Personalarbeit im HR-Klima Index 2010 Human-Potenzial-Index (HPI) für die Personalarbeit Towers Watson: Global Workforce Study 2010 Zum Schnupper-Abo der Wirtschaftspsychologie aktuell Zum Archiv |
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