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aus der Wirtschaftspsychologie 8. April 2010 Experten diskutieren über Diagnostik beim TalentmanagementDas Thema Talentmanagement stand im Mittelpunkt des 6. Expertendialoges "Management Diagnostik" der Managementberatung Kienbaum auf der Godesburg in Bonn. Anfang März diskutierten dort rund 150 Personalexperten darüber, wie sich die verschiedenen Phasen von der Rekrutierung bis zum Nachfolge-Management optimal gestalten lassen. So stellte Mathias Kesting, Director bei Kienbaum Management Consultants, die typischen Herausforderungen bei internationalen Diagnostikprojekten im Bereich Talentmanagement vor und gab Empfehlungen für den gelungenen Projektabschluss. Dr. Bernd Marcus, Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der FernUniversität Hagen, erläuterte aktuelle Forschungsbefunde zum Thema „Integrität“. So dürfte das Selbstkonzept eines Menschen einen nicht unerheblichen Einfluss auf dessen Ehrlichkeit haben. Wie sich die Selbstwahrnehmung diagnostisch erfassen lässt, thematisierte Dr. Astrid Schütz, Professorin für Persönlichkeitspsychologie und Diagnostik an der Technischen Universität Chemnitz. Etwas launisch, dabei kritisch und pointiert stellte Dr. Rüdiger Hossiep, Leiter des Projektteams Testentwicklung an der Ruhr-Universität Bochum und Entwickler des Persönlichkeitstests „BIP“, seine Thesen zum Unfug in der Diagnostik vor. Einen eher "exotischen" Seitenblick gewährte Dr. Lutz Jäncke, Professor für Neuropsychologie am Psychologischen Institut der Universität Zürich, und diskutierte die Frage "Ist unser Gehirn vernünftig?" Anhand konkreter Beispiele aus dem Alltag schilderte er, wie wir uns unbewusst beeinflussen lassen – und keineswegs immer vernünftig reagieren. Wirtschaftspsychologie-aktuell.de Weiterführende Informationen: Zu den Beiträgen des Expertendialogs "Management Diagnostik" Mehr zur Managementdiagnostik im Heft "Eignungsdiagnostik" Zum Schnupper-Abo der Wirtschaftspsychologie aktuell |
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