28. Dezember 2009

Talentmanagement ade?

Ist das Management den Herausforderungen gewachsen? Wo liegt der größte Handlungsbedarf? Was tun Unternehmen, um zukunftsfähig zu bleiben? Das wollte die Iese Business School aus Barcelona von deutschen Topmanagern wissen und führt dazu 150 Tiefeninterviews durch. Die ersten Ergebnisse des „Iese Management Excellence Cockpit 2010“ zeigen einige Überraschungen: Der „War for Talents“ hat massiv an Bedeutung verloren. Und Nachholbedarf gibt es offenbar bei Entscheidungsprozessen. So werden komplexe Entscheidungen meist aus dem Bauch getroffen. Es gibt kaum etablierte Entscheidungssysteme und -methoden. Wahrgenommen wird auch ein „Implementation Gap“: Chancen werden oft nicht genutzt. Deutsche Topmanager setzen auf Evolution statt Revolution. Während internationale Unternehmen ihre Geschäftsmodelle häufig komplett verändern, findet in Deutschland Innovation vor allem auf der Prozess- und Produktebene statt.

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Aus: Wirtschaftspsychologie aktuell, 4/2009 „Unternehmertum“

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