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aus der Wirtschaftspsychologie 3. September 2009 Qualitätsmerkmale von Outplacement-BeraternImmer mehr Unternehmen schalten Outplacement-Berater ein, wenn sie sich von Mitarbeitern trennen müssen. Sie vermeiden teure Rechtsstreitigkeiten, signalisieren soziale Verantwortung und der betreute Kandidat profitiert von der professionellen Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung. Um Unternehmen bei der Suche nach einem qualifizierten Berater zu unterstützen, hat der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) nun Qualitätskriterien erarbeitet. Gute Berater legen Wert auf ein fundiertes Eignungsprofil des betroffenen Mitarbeiters als Basis für die individuelle Bewerbungsstrategie. Sie stellen ihren Kandidaten einen professionellen Büroservice zur Verfügung und unterstützen sie bei der Recherche des Arbeitsmarkts und der Gestaltung der Bewerbungsunterlagen. Sie wahren strengste Vertraulichkeit und Loyalität gegenüber dem Auftraggeber und dem Kandidaten. Sie bieten eindeutige Regelungen über marktübliche Leistungen, Honorare und Sachkosten. Und sie haben eine klare personelle und organisatorische Trennung zwischen Outplacement-Beratung und Personalsuche und -auswahl. Die Checkliste kann beim BDU angefordert werden: info@bdu.de Wirtschaftspsychologie-aktuell.de Mehr zur Personalsuche in der Ausgabe "Talentmanagement". Im praktischen Schnupper-Abo schenken wir Ihnen die Ausgabe "Talentmanagement". |
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