Unterschiedliche Regeln für Social Media am Arbeitsplatz

Unternehmen gestalten Zugang zu Social Media sehr unterschiedlich. Das ist das Ergebnis einer Kurzumfrage der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) bei 202 Personalmanagern. Von uneingeschränktem Zugang bis zur kompletten Sperrung ist alles möglich. Weiterhin gibt es differenzierte Zugänge und verschiedenste Leitlinien zu Social Media am Arbeitsplatz.

Umfang des Zugriffs

Die Ergebnisse im Überblick zum Umfang des Zugriffs auf soziale Medien wie Facebook und Twitter:

28 Prozent der Unternehmen gewähren ihren Mitarbeitern uneingeschränkten Zugang zu Social Media während der Arbeitszeit
26 Prozent der Unternehmen verbieten die private Nutzung während der Arbeit
12 Prozent setzen zeitliche Grenzen für die Social-Media-Nutzung
9 Prozent haben eine Sperrung für alle Social-Media-Dienste
15 Prozent haben noch keine Entscheidung getroffen

Differenzierter Zugang und Leitlinien

Zehn Prozent gestatten nur bestimmten Mitarbeitergruppen die Nutzung von Social Media. vorwiegend sind dies Beschäftigte aus den Bereichen Marketing, Vertrieb und HR. Sieben Prozent beschränken den Zugang auf ausgewählte Dienste, vor allem XING und LinkedIn.

Zwei von drei befragten Personalmanagern sagen voraus, dass es in ihren Unternehmen keine Weiterbildungsangebote zu Social Media geben wird. Aktuell gibt es entsprechende Angebote bei 15 Prozent der untersuchten Unternehmen.

Social-Media-Leitlinien sind dagegen schon weiter verbreitet: Bereits jedes dritte Unternehmen verfügt über Regeln für den Umgang mit Social Media und ein weiteres Drittel plant konkret deren Einführung.

Arbeitsrechtliche Maßnahmen im Zusammenhang mit Social Media wurden bisher nur in jedem zehnten Unternehmen ergriffen. Dabei ging es vornehmlich um unzulässige Äußerungen eines Mitarbeiters oder um eine übermäßige private Nutzung während der Arbeit.

Wirtschaftspsychologie-aktuell.de

Weiterführende Informationen:

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (Hrsg.). (2012). DGFP-Kurzumfrage: Social Media am Arbeitsplatz? Düsseldorf: Herausgeber.

Kelly Services (Ed.). (2012). When worlds collide: The rise of social media for professional & personal use. Kelly Global Workforce Index (PDF | 2,57 MB). Troy, Michigan: Editor.

Social Media zur Personalsuche

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