Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management
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Nachrichten aus der Wirtschaftspsychologie

7. Juni 2012

Führungskräfte sehen sich vor allem in der Rolle des Kommunikators

Der jüngste Hernstein Management Report des Hernstein Instituts für Management und Leadership der Wirtschaftskammer Wien befasste sich mit der Rolle von Führungskräften in Unternehmen. Insgesamt wurden 302 Führungskräfte aus Großbetrieben in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt, welche Rolle sie für sich sehen und welche Anreize sie ihren Mitarbeitern geben. Hauptergebnis: Viele Führungskräfte spielen bevorzugt die Rolle des Kommunikators. Außerdem legen sie Wert darauf, ihre Mitarbeiter bei Entscheidungen einzubinden.

Führungskräfte als Kommunikator

Auf die Frage: „Wie sehen Sie Ihre Rolle(n) als Führungskraft in Ihrem Unternehmen?“, fallen die Antworten wie folgt aus:

Die Rolle des Visionärs ist nicht mehr gefragt

Laut Geschäftsführerin des Hernstein Instituts Katharina Lichtmannegger ist die Rolle des Visionärs deshalb nicht mehr gefragt, weil die Geschäftszyklen kürzer geworden sind:

„Der Fokus liegt eindeutig auf der Kurzzeitperspektive des Unternehmens in den nächsten ein bis drei Jahren. Visionen sind zwar nach wie vor notwendig, aber ihre Bedeutung ist im Vergleich zu früher deutlich gesunken. Wendiges Nützen von Marktchancen hat vergleichsweise zugenommen.“

Führungskräfte wollen ihre Mitarbeiter einbeziehen

„Welche sind die zwei wichtigsten Kriterien, die Leistungsfähigkeit und
-willigkeit der Mitarbeiterinnen entscheidend beeinflusst?“ Zu dieser Frage wurden folgende Motivationsfaktoren am häufigsten genannt:

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Weiterführende Informationen:

Hernstein Institut für Management und Leadership der Wirtschaftskammer Wien (Hrsg.). (2012). Rolle von Führungskräften in Unternehmen. Hernstein Management Report, Nr. 1/2012.

Das psychologische Kapital von Führungskräften

Wenn Führung „romantisiert“ wird

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