Wirtschaftspsychologie aktuell - Zeitschrift für Personal und Management

Nachrichten aus der Wirtschaftspsychologie

30. April 2012

Unternehmen binden Mitarbeiter mit betrieblichen Nebenleistungen

Wenn deutsche Unternehmen ihren Mitarbeitern eine Auswahl verschiedener betrieblicher Nebenleistungen anbieten, tun sie dies vor allem, um ihre Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Das sagen 77 Prozent der Befragten einer Studie des Beratungsunternehmens Mercer, an der 600 Unternehmen aus Europa teilgenommen haben.

41 Prozent verfolgen mit Wahlprogrammen das Ziel, den Mitarbeitern den Wert der Benefits deutlicher zu machen und eine höhere Wertschätzung zu erreichen. Für 36 Prozent ist die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit im Markt eines der wichtigsten Motive.

Flexible Programmen zu Zusatzleistungen gewinnen an Bedeutung, da sie den Unternehmen die Chance bieten, auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeitergruppen einzugehen und sich damit als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, so Mercer-Experte Rolf Misterek.

Die häufigsten betrieblichen Nebenleistungen: Altersversorgung, Dienstwagen, Lebens- und Krankenversicherung

Die größten Hindernisse bei der Einführung und Etablierung eines Wahlprogramms stellen für deutsche Unternehmen die Komplexität der Verwaltung (92 Prozent), die erforderlichen Ressourcen (85 Prozent) und die Kosten (81 Prozent) dar.

Am häufigsten werden in Deutschland folgende betrieblichen Nebenleistungen angeboten:

  • betriebliche Altersversorgung (56 Prozent)
  • Lebensversicherung (48 Prozent)
  • Dienstwagen (43 Prozent)
  • Krankenversicherung (39 Prozent)

Fast 70 Prozent der Unternehmen sind der Meinung, dass die Wahlprogramme ihre Ziele erfüllt haben und 62 Prozent geben an, ein positives Feedback von den Mitarbeitern erhalten zu haben. Bei 38 Prozent waren die Rückmeldungen gemischt, ein rein negatives Feedback konnte keines der befragten Unternehmen verzeichnen.

Wirtschaftspsychologie-aktuell.de

Weiterführende Informationen:

Corinna Rygalski (2012). Mitarbeiterbindung ist Hauptmotiv für das Angebot von Wahlmöglichkeiten bei betrieblichen Nebenleistungen. Frankfurt: Mercer Deutschland.

Lernen von Paula Morrow: Mitarbeiterbindung

Fokus auf Mitarbeiterbindung, um Absichten den Job zu wecheln entgegenzuwirken

Anja Tiedge (2011). Zusatzleistungen im Betrieb: Mehr als nur Gehalt. Manager Magazin online.

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