Nachrichten aus der Wirtschaftspsychologie

31. Januar 2011

Direkte Vorgesetzte motivieren Mitarbeiter

Fast 40 Prozent der deutschen Top-Führungskräfte und Vorstände glauben, dass das Engagement der Mitarbeiter wesentlich von ihnen abhängt. Doch das untere und mittlere Management teilt diese Ansicht keineswegs: Nur neun Prozent der Befragten nennen Vorstand und Top-Management als wesentliche Motivatoren.

Vorgesetzte sind entscheidend

Für rund ein Drittel sind vor allem ihre Vorgesetzten für ihre persönliche Motivation entscheidend. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „Engagement matters“ der HR-Managementberatung Hay Group, die dafür 3 000 Mitarbeiter im unteren und mittleren Management sowie 300 CEOs und Top-Führungskräfte in sechs Ländern (Großbritannien, Niederlande, Frankreich, Spanien, Deutschland, Saudi-Arabien) befragte.

Arbeitsmotivation wird nicht gemessen

In der Studie gibt knapp ein Drittel der Mitarbeiter im unteren und mittleren Management an, dass in ihrem Unternehmen Motivation gar nicht gemessen wird. Und wenn entsprechende Untersuchungen durchgeführt werden, zweifeln rund zwei Drittel der Befragten daran, dass die Ergebnisse dem Top-Management überhaupt ein realistisches Bild der Motivation ihrer Mitarbeiter vermitteln.

Wirtschaftspsychologie-aktuell.de

Weiterführende Informationen:

Hay Group (2010). Engagement matters.