Wirtschaftspsychologie aktuell - Zeitschrift für Personal und Management

Nachrichten aus der Wirtschaftspsychologie

29. November 2010

Unternehmen vor dem kollektiven Burnout?

Überforderung, Leistungsdruck und fehlende Orientierung gehören derzeit zu den größten Herausforderungen von Führungskräften. So blicken bei einer Umfrage des Weiterbildungsspezialisten Coverdale Deutschland unter rund hundert Führungskräften nur 16 Prozent optimistisch in die Zukunft und geben an, dass sie und andere Führungskräfte ihren derzeitigen Aufgaben gewachsen seien.

Stress und Problemverhalten

Die restliche Mehrheit ist von dem hohen Veränderungs- und Zeitdruck übermäßig gestresst und zeigt problematisches Führungsverhalten. Die unterschätzte Gefahr: Der Stress Einzelner greift auf Teams und Bereiche über und lähmt die Leistungs- und Innovationskraft des Unternehmens.

„Nur die wenigsten Unternehmen bereiten ihr Management auf externe Krisen oder interne Stressoren vor. So entsteht eine Negativspirale, die nicht selten im Systemkollaps endet“, erklärt Thomas Weegen, Geschäftsführer von Coverdale Deutschland die Ursachen eines kollektiven Burnout.

Demotivation, Depression, Kündigung

Das Fazit aus den qualitativen Interviews zu Arbeitsumfeld, Führungsstil und Entwicklungspotenzial ist ernüchternd: Nur eine Minderheit gibt an, Führungskräfte seien den Herausforderungen gewachsen. 47 Prozent der Befragten sagen, dass Führungskräfte auf den steigenden Leistungsdruck mit Rückzug reagieren. Dazu zählen Demotivation und Depression bis hin zur Kündigung.

18 Prozent sind der Meinung, dass der zunehmende Druck aggressiv macht und Kritik, Hektik und übermäßige Kontrolle den Arbeitsstil bestimmen. 11 Prozent beobachten sogar, dass Manager die Unternehmensrealität ausblenden und den Unternehmenserfolg durch Ignoranz mindern.

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