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aus der Wirtschaftspsychologie 5. Juli 2010 Vom Business Partner zum Strategischen PartnerKünftig müsse das Personalmanagement eine strategische Pole Position im Unternehmen einnehmen, forderte Walter Jochmann, Vorsitzender der Geschäftsführung bei der Kienbaum Management Consultants, auf der 9. Kienbaum Jahrestagung. Über 450 Personalmanager – und damit eine neue Rekordzahl – kamen in diesem Jahr in die Malteser Kommende nach Ehreshoven bei Köln. Personalmanagement als PartnerDer Anspruch im Unternehmen als Business Partner akzeptiert zu werden, sei bisher eher Anspruch als gelebte Wirklichkeit, kritisierte Jochmann. Doch künftig müsse der Business Partner zum strategischen Partner werden. Den größten HR-Prädiktor für den Erfolg eines Unternehmens sieht der Psychologe in der Passung der Topmanager zum Unternehmen und im Retention-Management. Ganzheitliches TalentmanagementDas vermutlich wichtigste HR-Thema sei ein ganzheitliches Talentmanagement. Die Personalauswahl basiere künftig stärker darauf, wer zur Unternehmenskultur passt und wer Fähigkeiten mitbringt, die das Unternehmen weiterbringen. "Wir müssen die kleinen Steve Jobs identifizieren", sagte Jochmann. Personalmanagement im MaxiformatÜber die enormen Um- und Abbaumaßnahmen bei der Deutschen Telekom berichtete Personalvorstand Thomas Sattelberger. So erfolgte von 1996 bis 2010 ein Personalabbau von 54 Prozent der damals 201.000 Mitarbeiter und gleichzeitig ein Aufbau von 24 Prozent neuen Mitarbeitern. Ein auf die Unternehmensstrategie abgestimmtes Total Workforce Management sei der Realitätscheck für HR-Manager, sagte Sattelberger. Wirtschaftspsychologie-aktuell.de Weiterführende Informationen: Mehr zur 9. Kienbaum Jahrestagung Professor Dr. Rainer Strack & Carsten von der Linden (2008). Talente: weltweit gesucht (PDF). Aus: Wirtschaftspsychologie aktuell, 3/2008. Experten diskutieren über Diagnostik beim Talentmanagement Talentmanagement ist meist keine Chefsache Diversität als Schlüssel im Global War for Talent "War for Talents" hat massiv an Bedeutung verloren Talent Management als Herausforderung Zum Schnupper-Abo der Wirtschaftspsychologie aktuell Zum Archiv |
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