Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management – ist das führende unabhängige Fachmagazin für wirtschaftspsychologische Themen und Trends.

Zum Inhaltsverzeichnis der aktuellen Ausgabe „Herausforderung Stress“.

Podiumsdiskussion "Burnout" am 12. Oktober 2010 in Köln.

Aktuelles aus der Wirtschaftspsychologie

2. September 2010
Rezension: Günter G. Bamberger: Lösungsorientierte Beratung
Wenn einer Ihrer Mitarbeiter ein Kommunikationsproblem mit seinen Kollegen hat, wie gehen Sie normalerweise vor?  Würden Sie auch zunächst versuchen, das Problem gründlich zu analysieren? Dieses durchaus übliche Vorgehen hat jedoch den Nachteil, dass Ursachen für Probleme oft vor dem Hintergrund von Eigenschaftskonstrukten oder intra-psychischen Dynamiken betrachtet werden. Dabei gehen der Kontext und die Komplexität des Konflikts oft unter. Mehr...

31. August 2010
Negatives Feedback würgt Leistung ab
Kennen Sie das: Sie haben alles gegeben, vom Chef aber schließlich nur Kritik geerntet? Verständlich, dass man nach diesen Chefallüren nicht besonders motiviert ist. Gerade haben Anna Cianci und Kollegen im Journal of Applied Psychology ein Experiment zu den Auswirkungen von negativem Feedback vorgestellt. Mehr...

Die neue Ausgabe „Herausforderung Stress“ der Wirtschaftspsychologie aktuell

27. August 2010
Weniger Reden, mehr Handeln
Mit großer Sorge um die Zukunft des Personalbereichs appellieren die HR Young Professionals der Initiative Selbst-GmbH vor allem an die jungen Personaler, sich aktiv für eine Professionalisierung des Personalmanagements einzusetzen. Mehr...

26. August 2010
Strategie: Kundenzirkel
„Kundenzirkel“ klingt ein wenig vergilbt, erinnert an die zirkellastigen 1980er. Richtig eingesetzt, lassen sich damit aber neue Dienstleistungen entwickeln. Arbeitspsychologen von der Uni Hamburg haben jetzt evaluiert, wie erfolgreich Kundenzirkel beim Innovationsmanagement in Handwerksbetrieben sind – zu lesen in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie. Mehr...

24. August 2010
Vernachlässigte über 40-Jährige
Mitarbeiter-Förderprogramme brechen ab dem 40. Lebensjahr drastisch ein. Laut einer aktuellen repräsentativen Umfrage unter rund 500 Topmanagern und Führungskräften von Innofact im Auftrag der Personalberatung Rundstedt HR Partners werden lediglich 8,7 Prozent der Arbeitnehmer über 40 Jahre entsprechend ihrer Potenziale gefördert – Tendenz abnehmend. Mehr...

19. August 2010
Neuausrichtung des Talentmanagements
Unternehmen in Europa und im Nahen Osten und Afrika planen eine Neuausrichtung ihres Talentmanagements, sobald die Rezession überwunden und der Wirtschaftsaufschwung spürbar ist. Das ist das Ergebnis der Studie „Future of Talent Management“ der internationalen Beratung Mercer, an der 200 multinationale Unternehmen aus Europa und 90 aus dem Nahen Osten/Afrika teilgenommen haben. Mehr...

18. August 2010
Pilotprojekt für anonymisierte Bewerbungsverfahren
Dass eine hohe Qualifizierung nicht ausreicht, um zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen zu werden, zeigt eine aktuelle Studie des Instituts zur Zukunft der Arbeit (IZA) in Bonn. Bei einem türkischen Namen sank die Chance auf ein Vorstellungsgespräch um bis zu einem Viertel bei kleineren Unternehmen. Mehr...

18. August 2010
Social Learning weiter auf dem Vormarsch
Social Networks werden immer häufiger auch zum Lernen genutzt. Oft dienen sie als Ergänzung zu Blended-Learning-Angeboten, die nach wie vor die größte Bedeutung für die betriebliche Weiterbildung haben. Das ist eines der Ergebnisse der jährlichen Expertenbefragung „MMB LearningDelphi“, die vom MMB-Institut im Frühjahr 2010 bereits zum fünften Mal durchgeführt wurde. Mehr...

17. August 2010
Erst Führungskräfte überzeugen, dann Veränderungen anstoßen
Der effektivste Weg, Veränderungen in einem Unternehmen zu implementieren ist es, zunächst alle wichtigen Führungskräfte zu überzeugen. Das zeigt eine Studie des Stanford-Professors Charles O'Reilly. Mehr...

17. August 2010
Mediationspreis für junge Wissenschaftler
Egal, ob sie eine Dissertation, Habilitation, Master- oder Magisterarbeit geschrieben haben - junge Wissenschaftler/innen, die in innovativer Weise Problemstellungen aus dem Bereich Mediation und außergerichtliches Konfliktmanagement behandeln, können sich jetzt für den Mediations-Wissenschaftspreis bewerben. Mehr...

16. August 2010
Strategie: Sich glücklich kaufen
Kann Einkaufen glücklich machen? Dieser Frage ging unlängst Stephanie Rosenbloom in der New York Times nach. Sie interviewte dazu bekannte Glückspsychologen wie Ed Diener von der University of Illinois oder Sonja Lyubomirsky von der University of California, Riverside. Mehr...

13. August 2010
Familienunternehmen: Erfolg durch Werteorientierung Familienunternehmen sind als größter Arbeitgeber, Ausbilder und Steuerzahler das Rückrat der deutschen Wirtschaft. Was sie erfolgreich macht, hat das Beratungshaus Auxilion in einer Studie untersucht und 127 Führungskräfte deutscher Familienunternehmen sowie von Kapitalgesellschaften mit breit gestreuten Eigentumsanteilen befragt. Mehr...

12. August 2010
HR-Trendstudie 2010: Werbung um Talente
Die besten Köpfe für die Schlüsselpositionen im Unternehmen zu gewinnen, steht bei Personalleitern ganz oben auf der Agenda: Drei Viertel der Personalentscheider in Deutschland, Österreich und der Schweiz räumen dem Thema aktuell und in den kommenden Jahren mittlere bis hohe Priorität ein. Mehr...

12. August 2010
Intelligenz, Kompetenz und Netzwerken führen zum Erfolg
Erfolg ist planbar: Die Mehrheit der Deutschen vertraut im Beruf auf die eigenen Kompetenzen und baut diese systematisch aus. Nur jeder dritte Deutsche verlässt sich auf Glück oder Zufall. Dies ist das Ergebnis einer aktuellen Forsa-Umfrage im Auftrag der Deutschen Universität für Weiterbildung (DUW). Mehr...

10. August 2010
Fehlzeiten-Report 2010: Arbeitnehmer ausländischer Herkunft haben es schwerer
Zwar stellen immer mehr Unternehmen in Deutschland gezielt Mitarbeiter ausländischer Herkunft ein, doch sind diese im Vergleich zu ihren Kollegen deutscher Herkunft stärker belastet. Menschen mit Migrationshintergrund seien größeren körperlichen Belastungen ausgesetzt, fühlten sich weniger von Vorgesetzten unterstützt und nicht integriert. Mehr...

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