Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management
Hier einzelne Ausgaben bestellen.
Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management Hier einzelne Ausgaben bestellen. Wirtschaftspsychologie aktuell
Wirtschaftspsychologie aktuell, Jahrgang 2008, Heft 1

Bestellen Sie hier die lieferbaren Archiv-Ausgaben.

Cover 1/2008 Heft 1/2008

Themenschwerpunkt:

Going global

Inhalt

Going global
Die globale Wirtschaft stellt Unternehmen und Führungskräfte vor enorme Herausforderungen. Denn auch wenn das „Business“ scheinbar weltweit immer ähnlicher wird, scheitern viele Geschäfte an interkulturellen Unterschieden und Missverständnissen. Umso erstaunlicher ist es, dass die Auseinandersetzung mit Kulturstandards und Wertvorstellungen bei Personalmanagern oftmals noch immer keine hohe Priorität hat. Auch bei Personalsuche und Mitarbeiterbindung erfordern interkulturelle Besonderheiten ein Umdenken. So ist es etwa in vielen Ländern ganz unterschiedlich, was jeweils die Belegschaft motiviert. Und wenn Virtuelle Teams scheitern, stecken dahinter meist psychologische Probleme.

Die Suche nach universellen Führungsstandards:
Herausforderungen im globalen Dorf 

Effektive Führung hängt wesentlich stärker von gesellschaftskulturellen als von geschäftlichen Faktoren ab. Das hat die GLOBE-Studie gezeigt. Wer als Führungskraft in anderen Kulturen effektiv sein will, muss daher kulturspezifische Überzeugungs- und Wertesysteme verstehen.
F. C. Brodbeck
   Lesen Sie hier den vollständigen Artikel (PDF)!
Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

Internationales Personalmanagement:
Studie sieht Nachholbedarf  

Empirische Studien belegen, dass der Erfolg eines Auslandseinsatzes von geeigneten Maßnahmen bei der Entsendung, Begleitung und Reintegration abhängt. Doch was tun die Unternehmen in der Praxis? Eine Befragung deutscher Unternehmen, die eine große Zahl von Mitarbeitern ins Ausland schicken, zeigt erheblichen Verbesserungsbedarf.
R. I. Kusch, J. Deller 
  Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

„Damit muss man eben leben“ –
psychologische Barrieren bei interkulturellen Trainings  

Gibt man bei Google den Begriff „interkulturelles Training“ ein, dann finden sich fast täglich neue Anbieter. Ein boomender Bereich? In der Wirtschaft ist das Interesse längst nicht so groß. Dafür gibt es verschiedene Gründe.
A. Bittner
   Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

Anzeigen
Report Psychologie

Was will der deutsche Chef eigentlich?
Interkulturelles Verstehen und Vertrauen

Nur wenn sich deutsche und ausländische Führungskräfte mit der Wirksamkeit der jeweiligen kulturellen Orientierungssysteme vertraut machen, kommt es zu einem besseren gegenseitigen Verständnis. Sonst entsteht oft Ratlosigkeit auf beiden Seiten – etwa wenn deutsche und indonesische Kulturstandards aufeinanderprallen.
A. Thomas
   Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

Warum man nicht nur aus Erfahrung klug wird:
ein Praxisprojekt aus Tschechien

Um den Lerntransfer von interkulturellen Trainings zu fördern, müssen zentrale Kulturstandards mit authentischen
Fallbeispielen angereichert werden. Ein Erfolg versprechender Weg dabei ist das systematische Sammeln und Aufbereiten konkreter Arbeitssituationen sowie die Schulung und der Einsatz interner Mentoren.
S. Schmid, S. Schroll-Machl
   Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

Work-Life-Balance wichtig für Franzosen –
nationale Aspekte im Mitarbeiterengagement 

Engagierte und überdurchschnittlich leistungsbereite Mitarbeiter sind für Unternehmen ein erfolgskritisches und kostbares Gut. Zahlreiche Studien belegen, dass Organisationen mit engagierten Mitarbeitern deutlich erfolgreicher sind als solche mit einer entfremdeten und unmotivierten Belegschaft. Doch was Mitarbeiter als motivierend empfinden, kann je nach Nationalität unterschiedlich sein.
D. Wilbs
   Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

Menschliche Beziehung gefragt:
auf der Suche nach Talenten in Rumänien

Nicht erst seit seinem EU-Beitritt rückt Rumänien stärker ins Blickfeld ausländischer Investoren. Das südosteuropäische Land ist sowohl als Produktionsstandort wie auch als Exportmarkt interessant. Eine erfolgskritische Größe für Unternehmenskäufe oder -gründungen ist es, die richtigen Mitarbeiter zu finden und sie ans Unternehmen zu binden. Eon Energie Romania SA hat dafür ein eigenes, mehrjähriges Projekt gestartet.
M. Hibsch
   Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

In China lokale Managementtalente binden:
Retention-Konzepte westlicher Unternehmen  

Westliche Unternehmen beklagen übereinstimmend, dass in China um die begrenzte Zahl lokaler Führungs(nachwuchs)kräfte mit qualifizierter Ausbildung und soliden Praxiserfahrungen ein harter Wettbewerb entbrannt ist. Mit erheblichem Aufwand rekrutierte und mit viel Engagement ausgebildete Mitarbeiter werden von der Konkurrenz bedenkenlos abgeworben.
H. Groenewald
  Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

Code of Conduct:
interkulturelle Probleme mit Verhaltensvorschriften  

Manager multinationaler Unternehmen sind seit diversen Korruptionsskandalen und aufgrund des amerikanischen Sarbanes-Oxley-Gesetzes mit Verhaltenskodizes konfrontiert, die „ethisches Verhalten“ im Arbeitsalltag vorschreiben. Eine empirische Untersuchung bei deutschen und französischen Managern zeigt die interkulturelle Problematik bei der Einführung und Umsetzung solcher Programme.
C. Barmeyer, E. Davoine
   Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

Alle zusammen und jeder woanders für sich:
Krach im Virtuellen Team 

Immer mehr Produkte und Dienstleistungen werden in aller Welt erstellt und dann zusammengefügt. Doch das klappt oft erstaunlich schlecht. Der Grund sind häufig psychologische Probleme. Denn Virtuelle Teams funktionieren anders als herkömmliche Teams.
G. Stöger, G. Thomas
  Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen


Forum

Einsam an der Spitze?
Zur Bedeutung sozialer Unterstützung von Führungskräften

Die Leistungsfähigkeit und das Engagement von Führungskräften werden wesentlich von deren Wohlbefinden und Gesundheit beeinflusst. Eine Studie bei Führungskräften eines Produktionsbetriebs in der Automobilindustrie zeigt, dass sich die Unterstützung durch den Vorgesetzten dabei am stärksten auf die Arbeitszufriedenheit und die psychische Gesundheit auswirkt.
L. Schumacher, I. Martens, P. Paulus
  
Heft bestellen
 + Schnupper-Abo bestellen

Vom roten Tuch zum roten Faden –
Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten 

Fusionen und Betriebsübernahmen schaffen bei den Mitarbeitern Verunsicherung und Zukunftsangst. Erst wenn ihnen die Neuerungen verständlich gemacht werden, lässt sich daraus ein roter Faden in die Zukunft spinnen.
E. Strasser, S. Koch
   Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen

Tango-Gefühl und gelebte Empathie:
von der Kunst des richtigen Sitzens 

Führungskräfte wissen oft nicht, welche Signale sie senden, und können sich nicht in die Lage ihrer Mitarbeiter
versetzen. Dabei sind es oft nur Kleinigkeiten, die den Verlauf eines Gesprächs bestimmen. Zum Beispiel die richtige Sitzordnung.
A. Dufner
   Heft bestellen + Schnupper-Abo bestellen


Zur Übersicht des Jahrgangs 2008

Zu den Heften 1 | 2 | 3 | 4 des Jahrgangs 2008

Zur Übersicht aller Jahrgänge