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Heft
1/2005
Themenschwerpunkt
Coaching mit Konzept
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Inhalt
Was
Coaching von der Sportpsychologie lernen kann
Profisportler,
aber auch Chirurgen, Piloten oder andere Professionen geraten in
vergleichbare Extremsituationen.
H.
Eberspächer Leseprobe
(PDF)
Coaching
bei
Volkswagen
Wie
werden Top-Manager des Volkswagen-Konzerns
und Manager der Marke Volkswagen dabei unterstützt, ihre
Spitzenposition zu halten oder auszubauen?
C.
Kaul
Leseprobe
(PDF)
Die
Kompetenzbilanz - ein
ressourcenaktivierendes Verfahren
Biografische Brüche und Karriereknicke nehmen zu. Woran sollen sich
Menschen orientieren, wie neue berufliche Situationen gestalten?
T. Lang-von Wins, C. Triebel Leseprobe
(PDF)
Professionalisierung
von
Coaching
An
die 1.400 Teilnehmer aus 30 verschiedenen
Ländern trafen sich im November 2004 zur 9. Jahreskonferenz der
International Coach Federation (ICF) im kanadischen Quebec City.
A. von Uhde
Leseprobe
(PDF)
Wie
Zielvereinbarungen im Coaching helfen
Zielorientierung wird häufig als Erfolgsfaktor
von Coaching genannt. Ob und wie wichtig Zielvereinbarungen für den
Erfolg von Coaching sind, wurde jedoch bislang empirisch noch nicht
untersucht.
Y.
Brauer
Leseprobe
(PDF)
CoachingCircle
- Transferorientiertes Lernen und Selbstlernkompetenz
Jeder Trainer, jede Beraterin weiß:
Führungskräfte lernen nicht in erster Linie in Seminaren. - Wie man im
Kreise von Kollegen und mit Hilfe eines Coachs an der eigenen
Führungskompetenz arbeiten kann.
A. Fredrich, A. Vorwerk-Behrend
Leseprobe
(PDF)
Coaching bei
Metro Cash & Carry Deutschland
Coaching etabliert sich zunehmend - vor allem
in größeren Unternehmen. Erfahrungen, Einsichten und Zukunftspläne.
C. Stienen
Leseprobe
(PDF)
Intuition in Coaching
und
Supervision
oder: "Was kann der Bauch besser als der Kopf?"
Manchmal überfällt uns plötzlich eine
Erkenntnis und verblüfft stellen wir fest: Sie ist tatsächlich wahr!
Wie lässt sich Intuition in professionellen Settings nutzen?.
S. Koch Leseprobe (PDF)
Von
Qualitätsstandards,
Zertifizierungen, Verbänden - und der Praxis
Lässt sich das vertrauliche Gespräch zwischen
Klient und Coach mit objektiven Gütekriterien bewerten?
C. Gerhardt, T. Webers
Leseprobe
(PDF)
Das
Inszenario®
Coaching-Tools,
- Methoden und - Settings gibt es zahlreiche. - Ein Klassiker
G. König Leseprobe
(PDF)
Forum
Management Appraisal -
Mehrwert durch Perspektivenvielfalt
Wie sich konzeptionelle Schwachpunkte im
geläufigen Vorgehen bei Management Appraisals überwinden lassen.
B. Gröschl, K. Wübbelmann Leseprobe
(PDF)
Wann
verhält man sich sicherheits- und
gesundheitsgerecht?
Dies ist nicht nur eine
Frage des Wissens, sondern vor allem eine der Motivation. Wie lassen
sich explizit die Kompetenzen in Handeln umsetzen?
S. Wittmann Leseprobe
(PDF)
Nützt betriebliche Gesundheitsförderung? -
Neue Wege in der Evaluation
Der Nutzen von BGF-Maßnahmen wird oft
nur behauptet. In einem Projekt in einem niedersächsischen
Papierunternehmen wurden sie umfassend evaluiert.
S.
Fritz Leseprobe
(PDF)
Humane oder flexible
Arbeitszeiten?
Wie kommt
man in der Diskussion um die Arbeitszeitgestaltung zu Lösungen jenseits
fauler Kompromisse?
U.
Hellert Leseprobe
(PDF)
Zur
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Zu den Heften 1 | 2 | 3 | 4 des Jahrgangs 2005
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